Trayectoria
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile; Magíster en Ingeniería de Sistemas de Cornell University. Ha liderado diversos equipos de modernización y es experto en diseño, construcción, gestión y transformación digital e innovación. Tiene 15 años de experiencia liderando proyectos transformacionales en astronomía, exploración espacial, gobierno, salud pública, banca, telecomunicaciones y retail; fue Jefe de Proyectos e Ingeniería de Sistemas del Observatorio Nacional de Estados Unidos a cargo del equipo de programas del observatorio entre 2014 y 2016 y miembro del equipo de Proyecto e Ingeniería de sistemas del observatorio ALMA entre 2010 y 2013; Director del programa Astroinformática de CORFO entre 2017 y 2018 a cargo de los equipos de diseño y despliegue del centro de investigación Data Observatory; fue Jefe de Asesores Futuro del Ministerio de Ciencia entre 2019 y 2022 a cargo de la modernización del Estado que habilitó la publicación de cifras oficiales durante la pandemia por Covid19. Además, se desempeñó en el cargo de Asesor Senior de Transformación Digital para Gobierno, Educación, Salud y otras verticales en Amazon Web Services, desde 2022.
FUNCIONES Y COMPETENCIAS
Responsable de la planificación, organización, coordinación, dirección y control de la estrategia de la empresa aprobada por el directorio, fijando las políticas y directrices generales de administración en todas las áreas, creando los instrumentos de control de gestión e indicadores de metas de calidad y resultados, con el fin de medir el avance hacia objetivos específicos dados por los mandantes para cumplir dentro de los plazos determinados, cautelando así el impulso estratégico de la compañía y la satisfacción del objeto social determinado en la ley de Polla.
Desarrollar el Plan Estratégico, enmarcado en la Misión, Visión y Valores organizacionales; Visar el consolidado de presupuesto y proponerlo al Directorio y Dirección de Presupuesto; Desarrollar la estructura Organizacional que optimice el alcance de la estrategia; Impulsar el desarrollo de indicadores como mecanismos de control del desempeño en procesos y resultados de la planificación estratégica; Velar por la calidad y oportunidad de información suministrada, tanto al Directorio, como para organismos reguladores; Optimizar recursos y autorizar los movimientos financieros; Aprobar propuestas de desarrollo comercial y tecnológico significativos de la empresa; Oficiar como representante legal de los intereses de la empresa; Conducir a la Empresa frente a actores institucionales y stakeholders en general; Dirigir al personal mediante una estructura de compensaciones e incentivos laborales adecuados a los fines estratégicos mediante el apoyo de la subgerencia especializada y velar por el cumplimiento de las políticas de Gestión de Personas, entre ellas la actualización de los perfiles de cargo, la evaluación del desempeño del personal a cargo y la retroalimentación correspondiente; Administrar mediante procedimientos transparentes, explícitos y auditables en todo momento, que permitan la participación de los involucrados y su revisión continua.
